6月7日，集團黨委委員、董事、副總經理李江海赴龍門公司對正在建設的取水樞紐改造工程進展情況及安全度汛工作進行現(xiàn)場督查。龍門公司經理張磊、副經理高志強與參建單位負責人陪同。

在施工現(xiàn)場，李江海副總經理分別聽取了工程項目部、監(jiān)理單位、施工單位的情況匯報，對施工質量、安全、進度等有關問題做了現(xiàn)場指導安排。

他指出，龍門公司實施的取水樞紐改造工程是集團確定的2024年重點工程項目，要緊緊圍繞供水目標任務，認真研判施工進度，倒排工期，進一步細化施工組織，確保按時完成施工任務。

他強調：一要全面加強項目建設安全生產工作。各參建單位要始終將安全生產擺在首要位置，盡心盡責，擔當作為，牢牢守住水利安全生產底線。二要壓緊壓實質量管理責任。要進一步建立健全質量管理體系，嚴格按照設計要求，加強對實體質量的檢查檢測，做到質量至上、可靠穩(wěn)妥，能夠經得起樞紐運行的長期檢驗。三要切實加快工程建設進度。要按照工程進度計劃、有序進行、及時協(xié)調解決制約工程進度的突出問題，確保按期完成工程建設任務。四要嚴明工作紀律，強化在建水利工程的值班值守。目前，已進入汛期，要嚴格執(zhí)行汛期24小時值班值守制度，密切監(jiān)視雨情、水情。嚴格落實工程防汛預案，持續(xù)加強對重點部位的監(jiān)管，抓好各項防御措施，確保工程度汛安全。

  供 稿：柯 偉