為貫徹落實水控集團水旱災(zāi)害防御工作精神，進一步提高“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的思想認識，提升防汛搶險和應(yīng)急反應(yīng)處置能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。5月25日，龍門公司以練備戰(zhàn)，積極有序地開展了防汛應(yīng)急演練。 

此次演練在取水樞紐管理站開展，龍門供水防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)組、防汛搶險隊、后勤保障組、信息保障組等23人參加了此次演練。首先張磊經(jīng)理做了動員講話：一是本次演練是針對龍門供水度汛應(yīng)急預(yù)案進行情景設(shè)計的全面演練，防汛防洪工作貫徹“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，防洪應(yīng)急響應(yīng)以保證人身安全為基本原則。二是通過演練要進一步完善公司應(yīng)急預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)并修正執(zhí)行過程中存在的缺陷和不足。三是通過演練提升工作人員應(yīng)急處置能力和實際操作技能，提高全員防汛安全意識，確保安全度汛。隨后根據(jù)龍門供水的實際情況，有針對性的進行了5個科目的防汛演練：一是接到防汛電話，做好記錄，按要求進行防汛準備工作；二是對河道水質(zhì)、水量發(fā)生變化后的處置；三是在進行設(shè)備操作過程中遇突然停電，對啟動備用電源如何進行手動操作；四是遭遇超標準洪水如何避險撤離；五是洪水過后，恢復(fù)正常生產(chǎn)的規(guī)范演練。 

整個演練過程井然有序，小組隊員分工明確、各司其職，提升了防汛應(yīng)急處置能力，明晰了相關(guān)科室、管理站人員的應(yīng)急職責，提高了應(yīng)急處置中協(xié)調(diào)配合能力和實際操作技能，檢驗了防汛預(yù)案的可操作性、合理性和指揮決策的準確性、規(guī)范性以及對意外突發(fā)事件的快速反應(yīng)機動能力，同時也及時發(fā)現(xiàn)度汛應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行過程中的缺陷和不足。 

董事長郭思才做了總結(jié)講話：一是這次演練全體參演人員高度重視、精心準備、分工明確、配合默契，取得了以“演”促防，以“練”備戰(zhàn)的成效，進一步提升了龍門公司防汛搶險的決策指揮、協(xié)同配合、應(yīng)急處置能力。二是各部門要認真履職盡責，嚴格落實“五不為過、五個必須”的要求，樹牢底線思維，壓實責任鏈條，以“時時放心不下”的責任感，推動龍門公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是提醒大家要緊繃安全之弦，壓實安全之責，抓好安全之事，扎實開展供水管線及設(shè)施的隱患排查及整治行動，確保龍門供水安全運行，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

演練結(jié)束后，防汛領(lǐng)導(dǎo)組及時召開總結(jié)會議，梳理在演練過程中出現(xiàn)的問題，并及時整改。

供稿人：馬 丹